最棒的概念

以角色为中心的：时间管理和网站设计。
参考了全栈营的用户故事这个概念。
重要的事情并没有那么多，任何领域抓住那20%的青蛙，就可以产生80%的效能了。
这个概念配合后面Trello工具，服用效果好。

时间管理中的角色管理法

《高效能人士的7个习惯》中介绍的方法，简单实用。

第一步，确定我最重要的3个角色。

• 每个人的角色可以有很多，如：公司的负责人、爸爸、父母的儿子、朋友、妻子的丈夫、自己等，但是记住每周选择的最重要的角色最好为3个，不能超过5个。
• 如果角色过于多，可以适当轮换，尤其是类似的角色中，比如这周爸爸角色为主、下周儿子或丈夫角色为主。
• 我个人建议永远把你自己放在最重要的角色上，永远不要放弃个人的进步。

第二步，以周为单位，写出每个角色要完成最重要的3件事情。

• 只写3件重要的事情，每件事情用一句话描述，常规的事情不用写进来。
• 真实但不追求完美，记住计划是给自己看的！不要让做计划成为自己的负担。

第三步，计划的执行

• 周天做好计划，每天早上可以看一眼，确保每天的事情都是围绕这些重要的事情进行的。
• 周六再检查一次计划，努力让所有的事情最后都完成。
• 每个月进行回归总结。看看各个角色之间是否平衡，如是否公司负责人角色上投入过多，而爸爸、儿子、丈夫等角色上投入的注意力过少。

网站设计中的角色管理法

其实就用户故事（User Story） 这个概念。
用户故事是进行软件开发时，常用的一个基本工具。当我们在进行一个实体项目时，常常被许多需求压到喘不过气。有时候做太多、有时候做太少、有时候做歪。用户故事就是用来解决这些事情的。

用户故事的主张就是我们应该：

• 以「角色」的观点
• 理清会发生的「故事」
• 以解决或达到某种「效果」

所以用户故事是这样的：

身为「某角色」，会做「某事」，以完成「某商业价值」

如果以「招聘系统」为例的话，用户故事大概就会是这样：

• 身为管理员，可以张贴职缺，以达到招募人才的需求；
• 身为应征者，可以筛选职缺，以达到「筛选到自己心仪薪资水准的工作」；
• ……
  *
  一般来说，小型专案初始项目约在 20-30 条，中型项目约 100 条。

最棒的工具

Tower

彩程出品的一个团队协作应用。有全栈营的小伙伴用这个进行Meetup活动，感觉还是很不错的，大部分功能都是免费的。

Trello

Trello是我近几年遇到的最棒的软件。可以添加无限多的看板，无限多的卡片以及子任务。而且插件很多，跟github、slack等都有接口。

类似软件

后来找了下，原来类似的软件最近产生了很多，国产的也有不少，具体选择哪个还是跟着个人或团队的需要吧Asana、Teambition、Tower、Worktile、Trello。